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Soluciones Financieras para la Agroindustria.
Servicio 1: Acompañamiento Mensual (CFO Fraccional)
Tier 1 - Soporte:
Dashboard de indicadores (KPIs) y control de cierre mensual con análisis de resultados, Proyeccion Flujo 9 semanas, junta mensual de resultados y quick wins, setup incial, Record2Report y Análisis de Variaciones.
Ideal para: Institucionalizar la toma de decisiones.
Tier 2 - Gestión:
Incluye Tier 1 Más: 2 sesiones mensuales más seguimiento, Presupuesto y Rolling Forecast, Comité directivo, gestión de deuda bancaria y optimización y control de costos.
Ideal para: Optimizar flujo y apalancamiento financiero.
Tier 3 - Dirección:
Incluye Tier 2 Más: Sesiones semanales, Acompañamiento presencial y sesiones dedicadas, Análisis de inversiones y proyectos (CAPEX), estrategia financiera y fiscal y Gobierno Corporativo.
Ideal para: Maximizar el valor de la empresa y expandirse.
Servicio 2: Diagnóstico de Salud Financiera (Punto de Partida)
Auditoría de 360° de su situación financiera actual. Informe de riesgos y hoja de ruta estratégica.
Inversión única con entregables de situación de mejora a corto plazo .
Servicios Adicionales y Consultorías o proyectos:
Reestructuración de Pasivos: Preparación de expediente, proyecciones para el banco y defensa del crédito, Renegociación de tasas o plazos de deudas actuales.
Valuación de Negocio: Aplicación de flujos descontados y múltiplos.
Due Diligence Financiero: Revisión de libros para compra/venta.
Supervisión de Implementación de ERP: Definición del catálogo de cuentas, centros de costos y módulos financieros.
Consultoría de Procesos y Gobierno Corporativo: Manuales de Políticas y Procedimientos, Institucionalización de Consejo de Administración.
Apoyo en Auditoría Externa: Atender a los auditores (Big Four o despachos locales) para que no distraigan la operación del cliente.
Servicios a la necesidad única de la operacion, empresa y servicios Ad-Hoc sobre demanda.
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